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達(dá)普信在半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)域沉淀多年,深刻理解行業(yè)痛點(diǎn),通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)及技術(shù)的結(jié)合,解決行業(yè)客戶(hù)在數(shù)據(jù)集成、主數(shù)據(jù)管理、銷(xiāo)售管理、研發(fā)管理、工程項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、變更管理、研發(fā)到制造工藝環(huán)節(jié)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

達(dá)普信助力某大型半導(dǎo)體科技公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中臺(tái)

某企業(yè)客戶(hù)為使其自身具有更智慧的能力以應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展的不確定性,滿(mǎn)足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)旨在幫助企業(yè)客戶(hù)通過(guò)使用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

通過(guò)前期的數(shù)字化咨詢(xún)規(guī)劃,分階段實(shí)現(xiàn)客戶(hù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè),包括:數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等。

首先基于企業(yè)客戶(hù)的業(yè)務(wù)價(jià)值流,挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。從企業(yè)的市場(chǎng)需求、研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)檢測(cè)、交付運(yùn)營(yíng)到售后保障等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化設(shè)計(jì)。完成數(shù)據(jù)門(mén)戶(hù)、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等基礎(chǔ)模塊的定制化開(kāi)發(fā)和聯(lián)調(diào);確定2-3個(gè)試點(diǎn)應(yīng)用,利用試點(diǎn)應(yīng)用拉通整個(gè)數(shù)據(jù)從采集、同步、清洗、治 理、開(kāi)發(fā)到形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)并支撐簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)應(yīng)用(大屏、報(bào)表)的完整流程
其次借助算法挖掘和數(shù)據(jù)服務(wù),對(duì)已建成的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)全;通過(guò)服務(wù)化的方式繼續(xù)擴(kuò)展支撐的業(yè)務(wù)場(chǎng)景
再次提升數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)時(shí)計(jì)算能力,支撐未來(lái)實(shí)時(shí)應(yīng)用場(chǎng)景下的多種應(yīng)用
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